信息的挖掘
最近帮朋友策划一个网站,青岛市制造业信息化平台。
开始我以为他要做SEO,我把平时积累的所有与SEO有关的资料都翻出来,想写份详细的资料给他。后来才知道,他要的是整个网站的策划,核心在于如何盈利。
如果从这类网站的角度出发,如何盈利的问题有很多人讨论,但是大部分都是始于广告,又终于广告。好像这样的网站只能靠网站盈利一样。
其实不然。
我的本科毕业论文写的是传统行业的商业模式创新,其实里面有很多东西也可以用在新兴行业中,比如网站。
信息化平台拥有的资源是信息,其核心也是信息,包括供求信息、市场形势、技术信息、品牌、产品信息等等。既然核心是信息,那么盈利也应该从信息方面着手。
目前这个网站的盈利主要考企业出钱在网站上发布信息,非常单一,也很脆弱,因为完全建立在网站知名度的基础上。作为一个PR为3的网站,这种模式显然不能支撑其盈利。
所以,我想要告诉他的是,要将手中掌握的信息深度挖掘,提供更多围绕信息的服务,从商业模式角度将就是面向顾客价值的创新。
从这个角度出发,该网站可以提供的东西就多了。比如像艾瑞一样,推出大量的市场研究和分析报告;对行业信息进行整合、挖掘,人工聚合大量有价值的信息包,推送到客户手中;针对不同的企业,量身定制信息发布和获取渠道并提供专门的服务(例如提供网站和企业ERP系统的接口)等等。
如此一来,网站就成为一个特定区域、特定行业的信息中心。供求双方都可以在这里获得有深度、有价值、又具有相当的时效性的内容。如果一个企业从一个网站就可以获得行业研究报告、市场分析报告、定期的供求信息和其他多种多样的个性化服务,有谁不主动掏钱呢?

写这些不是为了说我的点子有多么好,而是想说我一直在强调的事情:互联网和传统行业的融合。互联网围绕自身的发展实质上是围绕技术的发展,无论产生多少新的服务、新的应用都是建立在新的技术的基础上。但是,现有技术的综合开发和利用却永无止境。
互联网应该与传统行业融合,这种融合不仅仅是信息传播,而是要介入到传统行业的产业链中,使自身成为传统行业链条的一部分。
我认为,这才是互联网最重要的价值所在。


