一直设想能够用新经济的模式，整合传统行业的产业链条或者价值流转方式。现在来看，要整合旧有的链条，就必然要破坏传统力量的既得利益，吃进去再吐出来是很难的。由此，可能建立一个新的链条更加简单一些，模仿并创新是个不错的路线。就像以前联想电脑主板上的飞线，这不是一个更低成本解决问题的方法吗？不过是山寨了一点嘛。
压力的传导应该是双向的，下游、自身和上游之间，这话没错。但是这就像水流一样，要从低处流向高出，没有水泵，起码也得有个脸盆吧。
模式是要建立的，但是在建立模式之前，不断的探索和调整也是必要的，权变成为一种态度。不幸的是，大多数人都知道，极少有人能做到。
在经济危机的时候抄底需要勇气，但是当大家都有勇气抄底的时候，这还算是危机吗？
接触的公司和人多了之后，发现很多细节部分的机巧之处，人的智慧可以发挥在各种各样的地方。但是有的时候会猛然意识到，这些智慧闪光的地方其实是存在着理论支持的。具体例子很难说清，但是在理论和实际使用之间，还存在着一个把理论通俗化的过程。很想把经济学再捡起来。
网络之大，大到几乎所有人都有生存空间。以前认为行业细分已经基本见底，剩下的只是正面厮杀，现在看来空白之处还有很多很多。世界上从来不缺聪明的脑袋，只有大量愚蠢的屁股。
脑子里经常闪过一些想法，但是串不起来，都是一块一块的碎片。写点碎片也挺好，但是不能写实，只能模糊。
来北京半年多了，遇到很多人，很多事，感触也很多。每天走在各个“门”、各个“桥”，感觉已经没有以前偶尔来北京那种多少有点“神圣”的感觉，当年“朝圣”的感觉更是荡然无存了。说起来，对北京没有什么感情，这是个遍地陷阱也遍地机会的地方，小心翼翼躲着坑，雄心勃勃追着梦。
版权，永远都是版权。上周的《周末画报》（财富版，其他的版看不懂）登了一篇《谁绑架了YouTube？》，说的是YouTube与好莱坞巨头们进行版权合作，然后广告分成。在线视频永远都存在这个问题，版权是不好界定的。UGC的内容相对好处理一些，但就我自己来说，从来没有在优酷上看别人拍的小视频的习惯，去了只是看美剧而已。