很久不写碎片，确切说是很久不写东西…
跟一个小朋友闲聊，深感一个年轻人，初入职场的时候一定要有个合适的人带，手把手的教。因为这段时间，一旦走偏了，想要拧回来就太难了。我挺感谢万姐的～
被人当枪使固然无奈，但是不要笨到真把自己当杆枪就冲出去了。
“和气生财”四个字不只说说这么简单，古往今来，能做到的莫不是有大成者。
“得失”、“进退”、“存亡”。
能说实话的只有人，因为能说话的只有人，数据永远不会告诉你真相。
衡量代价的标准从来都是唯心的，世界上可能根本没有唯物这回事。
万事万物，都有个度，刚刚好的并不多，余一点和欠一点都可以接受，不可事事求全。
后知后觉地看《极品家丁》，后悔当年biang推荐的时候没有看，就是比《窃明》还长…看得我很绝望。
季后赛就要到了，今年能上演23 vs. 24吗？魔兽也很值得期待，不过…我更想看到西区黑八传奇。
作为一个学了四年西方管理思想的商科学生，真正喜欢并且实践的却是中国的传统方式。
这种事情要总结个123是很难的，只是一种感觉。但往往是这些感觉，决定了很多关键的时候，做出决策的一些微妙的区别。
今天看《Vista看天下》上的一篇文章，里面写道李嘉诚对自己的次子李泽楷说过的两句话：
树大招风，保持低调。
做事要留个余地，不把事情做绝，有钱大家赚，利益大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
而两代超人做事的方法完全不同，小超人在我看来是欧美范儿，实用至上、制度约束（不包括他自己违犯制度的部分）等等，而老超人更多的是一种柔性的风格，且是以柔制刚，而不是以柔克刚。
大有，柔得尊位，大中而上下应之，曰大有。
话题展开去太复杂，而且看起来是随处可见的理论，但是身在其中并用心体会，心境就不一样了。
苹果帝国这个词由来已久，不过还真贴切。
苹果尝到iTunes和App Store的好处之后，开始变得越来越封闭。最近看到两篇文章评论苹果的封闭：
封闭之后的苹果，关起门来开始征税了，卖app要交税，卖音乐要交税，未来的图书、杂志，还有我们想像不到的所有东西，都要交税，目前的税率是30%（不包括开发者的年费之类的入场费），比我朝的25%还要高呢……
那些苹果迷，那些iPhone、iPod用户，即将到来的iPad用户，未来可能的使用iPhone OS的Macbook、iMac、Apple TV和无数可能的新产品的用户，都是苹果帝国的臣民。
哦，我也是其中一员，并且心甘情愿。
苹果帝国已经基本建成，就像当年的奥古斯都，让我们一起叩拜……高呼盖乌斯·乔布斯……
只是希望伟大的乔布斯退位之后，苹果不要经历四帝内乱和弗拉维王朝，直接迎接五贤君吧……
推荐一本书，《罗马公司》，美国版的水煮三国。
