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不知从什么时候开始，国内的非国有企业，开始变得像国企、像衙门一样，事必上纲上线，动不动就喊口号，恨不能总结出点言简意赅的至理名言好流芳百世。

引发我这个想法的是昨天在天涯上看到的一篇文章“每个人的华为都在沦陷”，我不知道这篇文章里面有多少是真的，多少是假的，但是关于里面提到的一些事情，即使外人也能够看得明白了。

我曾经认真地看过《华为基本法》，在我刚接触商业领域的时候，我几乎要把这本书奉为神物，也几乎把任正非这个具有传奇色彩的老总奉为神明。

现在，我依然认为《华为基本法》是一本很好的员工手册，但是感触更多的是，里面有太多的内容沦为了一句句口号，而不是指导行为的纲领。

凌晨写论文的时候，又看到一个灯具厂的口号：

聚焦一个领域，发育两种能力。即定位明确，有所为有所不为，专注于家居照明领域。在这一领域内，充分发育营销能力和研发能力：以营销为龙头，将优势资源配置在营销、品牌建设、渠道开拓、终端促销和市场推广方面；并且按照对营销的响应配置研发资源，产品规划与营销系统互动。

这更让我加深了这种感觉。

公司不是GCD的衙门，不需要口号来激励什么或者显示什么，不需要像每一届领导人一样非要给后人留下点精神纪念品。大家都不是毛泽东，极少能有能从实践中提炼出口号再用口号指导实践的人。

踏踏实实干点事不好吗？

ps.我想到，去年在写挑战杯的创业计划书的时候，我也曾挖空心思地想出一条条所谓的口号，以使得这份计划书更加有内涵，更加真实。现在，即便是看到这份得了全国铜奖的计划书，心里也没有丝毫把它付诸实践的把握。